人材派遣
アヴェイルで始める
人材派遣
ビジネスを取り巻く環境は、日々想像を超えるスピードで変化しています。
「必要なときに、必要な人材をより積極的に確保する。」
それが、ビジネス環境が厳しい近年、拡大を遂げている企業に裏付けされた実践的人材活用法です。
私たちアヴェイルでは、業務請負業から総合人材サービス業として培った実績とノウハウのもと、企業戦略のパートナーとして人事システムを強力にサポートします。経営戦略面で企業の可能性を効率的に高めるヒューマンサービスを提供いたします。
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「カスタムメイド」の
人材サービスですお客様に満足をお届けする為、スタッフの経験や技能、そしてお客様のご希望や業務内容を的確に把握し、適正なコストにて、クオリティの高いサービスを迅速にプランニング。customerに合ったオーダーメイドのご提案を致します。一企業一営業のマンツーマン対応。営業担当者によるアフターフォローでご満足頂けるサービスを提供致します。
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法令遵守・適正な
コストにて高い信頼性を
実現します企業は法人として社会的地位を有しています。従って法の精神を貫くことが企業として社会的任務であり、責務であることは言うまでもありません。アヴェイルは徹底した遵法主義を貫いており、派遣元・派遣スタッフ双方の信頼も高い評価を受けています。
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充実した福利厚生で、
スタッフからの信頼も
抜群です給与や賞与、有給休暇・社会保険加入等、諸々の面からスタッフをバックアップ。メンタル管理等、常に状況を把握し接触を計り、派遣スタッフは常に安心・安定した状態で就労ができ、高い生産性を発揮します。派遣スタッフのリピート（再就職率）も高い実績を誇ります。
メリットのご紹介
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担当者が変わらない
人材活用にあたり、どのような時・業務・人材・人数・期間が必要かを明確にしておく必要があります。良い営業は、お客様のご要望に検討を重ね、その条件を的確に判断し必要に応じた人材を採用する事ができます。商談～終了後まで、一貫して同一の営業が行うことが望ましいため、営業の入れ代わりが少ないことが重要なポイントと考えています。
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適正価格
派遣会社によって、派遣料金には差があります。派遣料があまりにも安価な場合には注意が必要です。派遣料が安価な場合、労働者への給与・待遇など法に定める条件を満たせず、業務遂行に支障をきたす恐れもあります。高価であれば良いという訳でもなく、派遣会社が派遣労働者に対し、適正な派遣役務が行える待遇であるか否かを比較する事も重要です。
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リピーター
当社独自の調査にはなりますが、派遣終了時のアンケートに「機会があればまた当社で働きたい」と言うスタッフの声を多く見かけます。そのことを裏付けるように、スタッフのリピート率は80％、就労中のスタッフより求職者を紹介頂くことも珍しくありません。「仕事をしたい」方々が「行きたい派遣会社」と選ぶ派遣会社こそ重要と考えます。
有料職業紹介・紹介予定派遣
有料職業紹介・紹介予定派遣について
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有料職業紹介
様々な企業様のニーズに応えることができる適正な人材を、求職者の中からご紹介させていただくシステムです。
アヴェイルでは、登録している求職者がいろいろな人材のニーズに応えることができるように、常に登録者の就業状況の確認に励んでおります。 -
紹介予定派遣
アヴェイルでは一般的な有料職業紹介の他に、紹介予定派遣というシステムもご用意しております。紹介予定派遣とは、アヴェイルの登録者を企業様へ約3ヶ月～6ヶ月の期間派遣し、期間終了後派遣労働者を社員として採用していただくシステムです。企業様側ならびに派遣労働者側双方の見極めが可能となり、直接雇用後の高い定着率を誇るミスマッチの少ない採用方法となっております。
メリットのご紹介
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多方面からの求職者探索が可能です
企業によって様々な方法にて行われている求職者探索ですが、弊社では多方面からの人材探索が可能です。勿論、U・I・Jターン希望者等、県外探索も可能です。労働者派遣事業にて培った、求職者の集客力と派遣実績に基づく人材の探索が弊社の特長ともいえます。
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人事担当者様の就業時間を
有効活用できます。事前に打ち合わせた内容により、弊社が人材を絞り込みご紹介する事でスム－ズに面接から採用までを行い求人探索に費やす労力の時間を削減できます。
アウトソーシング
アウトソーシングについて
当社の地域密着型の業務請負は、法の正義を貫き、業界において適正な請負額を追求しています。また事業所の運営においても、業務に精通した担当による管理がなされ、事業所従業員も正社員意識を持ち、高い生産性を目指し、責任ある業務を遂行しております。高い採用基準と定着率を誇り、業務が終了するまでのメンテナンスも万全です。現場での徹底した労働管理により、生産効率の向上と業務管理費の削減を提供いたします。
メリットのご紹介
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固定費から変動費へ
業務量(生産量)の増減、景気変動などに応じて柔軟な対応が果たせるため、固定費の変動化が可能となり、企業の経営効率化を実現します。
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労務管理費の削減
正社員雇用時は、採用までの時間、給与・保険・賞与・退職金など大きなコストがかかります。また、生産変動による人員調整は社会的信用失墜に繋がる恐れがあります。業務請負を導入する事で、これらのリスクを回避できます。
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社員の有効活用
製造部門を請負化する事により、社員の方々はその企業のコア業務に集中する事ができます。
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品質の安定
請負導入後の象徴的事案として、社員の安定化が挙げられます。社員が安定する事により、顕著に反映されるのが品質の向上です。
導入まで
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STEP.1
プランニング
増産、減産への対応やコスト競争力の強化等、アウトソーシングの環境整備を行い、独自の企画力でプランニングいたします。その企業にいちばん最適なプランをご提案いたします。
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STEP.2
お見積り・ご契約
プランニングに基づいて業務内容や必要な人員体制から請負業務をお見積もり致します。
ご納得された上でご契約となります。 -
STEP.3
スタッフ選抜
地域密着型の営業を展開している当社のノウハウをフルに発揮して、優秀なスタッフの選抜、採用が迅速に行われます。
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STEP.4
アウトソーシング開始
独自の社員研修、安全教育を受けた当社スタッフが貴社構内で請負業務を開始します。
この時点から実際にお取り引きがスタートします。 -
STEP.5
現場管理
社員の安全衛生管理の徹底、ラインリーダーまたは現場管理者の配置や、更に品質管理活動(QCサークル)を中心とした改善提案が行われ、請負業務を責任を持って遂行いたします。